PROJET « LEAN MANUFACTURING »
Le Lean Manufacturing, est une philosophie de travail qui est basée sur l’élimination des activités qui n’ajoutent pas de valeur à la client.
Il existe 7 types de « déchets » :
- Surproduction
- Vous attendez
- Transports
- Déplacements inutiles
- Processus non optimisés
- Gâchis ou reprise
- Inventaires
Nous collaborons avec Prodintec Fondation dans la mise en œuvre de ce système de travail dans notre atelier, ce qui améliorera la productivité et le service que nous offrons au client.
Les principes du Lean Manufacturing
- Minimiser les déchets : éliminez toutes les activités sans valeur ajoutée, en optimisant l’utilisation des ressources.
- Recherche de la qualité parfaite : générer avec zéro défaut, car ils sont détectés et résolus à leur origine.
- Amélioration continue : réduction des coûts, amélioration de la qualité, augmentation de la productivité et partage d’informations.
- Génération des processus « pull » : la génération des produits est demandée par le client final, ne résultant pas de la fin de la production.
- Flexibilité : produire rapidement une grande variété de produits, sans sacrifier l’efficacité en raison de volumes de production plus faibles.
- Établir et maintenir une relation à long terme avec les fournisseurs, afin que les risques, les coûts et les informations disponibles soient partagés.
